Como iniciar um negócio de varejo: Os 7 passos para o sucesso

Um negócio de varejo é a base que sustenta o mercado. É uma espécie de conexão entre o fabricante e o consumidor. Além disso, é um negócio que gera mais lucro e que raramente dá errado. Portanto, como iniciar um negócio de varejo é uma questão que preocupa muitas pessoas.

Conquistar seu lugar no setor de varejo pode levar a uma fonte estável de renda e crescimento no mercado de negócios.

No entanto, o nível de dificuldade de iniciar esse negócio cai para o lado mais pesado da escala.

Além disso, a concorrência no setor de varejo também pode aumentar seu sofrimento. Mas não se preocupe agora, pois este artigo aborda todas as principais coisas que você precisa fazer para abrir uma loja de varejo.

Por que você deve abrir uma empresa de varejo e por que não outra coisa?

A resposta está nesta seção se você estiver se perguntando por que uma loja de varejo é mais vantajosa do que outros negócios.

Um dos motivos que tornam o varejo tão bom são as margens de lucro. Se você tiver os produtos, o plano de preços e as operações de varejo certos, poderá ganhar muito nesse setor.

Além disso, os seres humanos anseiam por conexões. Essa é uma das melhores maneiras de vender qualquer coisa para eles. Um local físico oferece a oportunidade de envolver a comunidade local e aumentar suas vendas. É por isso que o tráfego de pedestres no varejo é uma métrica que prevê o sucesso.

Alguns de vocês podem comparar as lojas de varejo com as lojas on-line. É claro que elas são mais convenientes para os consumidores devido à compra remota.

No entanto, mesmo que os clientes percorram a loja on-line, eles geralmente hesitam em comprar nela. É difícil para eles confiarem sem uma interação ao vivo com as partes interessadas. Por isso, muitos vendedores on-line também preferem uma loja de varejo.

Além disso, há o incômodo dos contratempos com a remessa, com os quais os clientes não gostam de lidar. No varejo, isso não existe, pois os clientes levam suas compras de volta com eles.

Qual é o custo para iniciar um negócio de varejo?

Ao começar, uma das perguntas mais famosas é: "Quanto custa começar um negócio de varejo?" As finanças são a primeira etapa importante que você deve considerar antes de abrir uma loja de varejo. Se a matemática não for seu ponto forte, vamos calcular o custo total nesta seção.

A verdade é que a despesa total para abrir um ponto de venda no varejo é diferente para cada situação. A estimativa aproximada é que são necessários cerca de US$ 50.000 a US$ 100.000 para iniciar negócios de varejo.

A primeira coisa a considerar é o aluguel da loja. Um aluguel médio custará cerca de US$ 28,1 por pé quadrado se você começar em 2023. E se você estiver construindo sua loja, aumente esse valor para US$ 50 por pé quadrado.

Depois de ter uma loja, você precisa da decoração para torná-la apresentável aos clientes em potencial. Desde o balcão de caixa até a pintura e o visual merchandising, você está gastando de US$ 6.000 a US$ 7.000.

O próximo item da lista são as contas de luz e água. Nos EUA, você pode ter que pagar cerca de US$ 1,5 a US$ 2 por pé quadrado pelas contas. Além disso, você deve considerar outras comodidades, como soluções de WiFi, uma assinatura do Spotify, etc.

Por fim, considere os custos relacionados à administração legal de sua empresa. Por exemplo, a entrada em uma câmara de comércio, a documentação legal e outras atividades podem afetar o capital inicial. Esses custos são diferentes de estado para estado. No entanto, guarde pelo menos US$ 1.000 a US$ 1.500 para o registro de documentos e licenças comerciais.

Essa é uma estimativa aproximada do estabelecimento, mas o mais importante é o estoque. O restante do custo no orçamento total é para o estoque, que você verá na próxima seção.

Qual é a quantidade de estoque necessária para iniciar um negócio de varejo?

Conforme mencionado anteriormente, o estoque exigirá uma grande parte de seu bolso. Calcular isso pode ser muito difícil porque as taxas de fabricação e de atacado estão sempre mudando. Portanto, tenha uma estimativa aproximada de quanto gastar em estoque no início.

A estimativa inicial sempre depende do tipo de produto que você está vendendo e do tamanho da sua empresa.

Não exagere no estoque de sua loja no início, pois primeiro você precisa analisar o mercado. Entretanto, você deve ter estoque suficiente para nunca deixar o cliente sem comprar.

Estimar suas vendas antes de comprar produtos a granel é uma medida sábia. Dessa forma, você não comprometerá seu custo inicial com estoques desnecessários.

Além disso, observe seu espaço de armazenamento e veja se ele é suficiente para estocar ou não. Sempre considere o estoque de segurança ao abastecer sua loja. Você pode usar o estoque de segurança durante um atraso no próximo fornecimento e um aumento na demanda do produto.

Por fim, um equilíbrio entre o estoque inicial, a venda e o reabastecimento pode ajudá-lo a economizar custos extras e, ao mesmo tempo, atender à demanda dos clientes.

Em resumo, não há um valor definido para a quantidade de estoque necessária para iniciar um negócio de varejo. Tudo depende das necessidades individuais, da demanda de produtos e do espaço.

Como iniciar um negócio de varejo sem dinheiro?

Um bom plano de negócios não deve fracassar apenas por causa da falta de financiamento. Portanto, se estiver se perguntando como iniciar um negócio de varejo sem dinheiro, aqui estão algumas dicas.

Há muitas coisas que você pode fazer para obter investimento de capital, como a pré-encomenda. A pré-encomenda é uma técnica em que os empreendedores promovem seu produto potencial antes do lançamento.

Isso é particularmente importante se você estiver iniciando uma loja de varejo de um único produto. Você pode promover seu produto on-line e receber alguns pedidos para ganhar algum dinheiro. Mais tarde, com esse dinheiro, poderá comprar o produto do fabricante e abrir sua loja de varejo.

A segunda opção é obter algum investimento por meio de crowdfunding. O crowdfunding funciona obtendo uma pequena quantia de dinheiro de um grupo maior de pessoas. Você também pode pedir ajuda a amigos e familiares.

A próxima opção é obter empréstimos comerciais. Há várias opções aqui também. Você pode obter financiamento de estoque da organização que o oferece.

Para um investimento um pouco maior, você pode obter empréstimos de associações comerciais, bancos ou outros institutos disponíveis.

Por fim, você também pode optar por empréstimos pessoais. Você pode usar esse empréstimo para qualquer finalidade durante sua jornada de negócios.

Comece um negócio de varejo da maneira certa seguindo estas 7 etapas

Embora os detalhes acima possam familiarizá-lo com a forma de entrar no negócio de varejo, isso não é suficiente. Talvez você ainda precise de mais detalhes para abrir sua própria loja.

Às vezes, a ideia por trás do negócio é incrível, mas mesmo assim ele fracassa. O principal motivo é não seguir as etapas corretas ao começar.

Por exemplo, seu caixa não flui ou você não sabe como negociar com o fabricante. Além disso, você pode enfrentar sérios problemas para informar as pessoas sobre sua empresa.

Se estiver preocupado com o fracasso de sua empresa por qualquer motivo, as sete etapas a seguir o ajudarão.

Etapa 1: Não deixar nenhuma pedra por virar

A primeira coisa que você precisa fazer para abrir uma loja de varejo é entender seu mercado-alvo. É preciso fazer muita pesquisa aqui. O mercado de varejo está transbordando e, se você é novo na cidade, precisa conhecer a possível concorrência.

Conhecer o seu nicho lhe dará uma ideia sobre as necessidades do negócio. Entretanto, se estiver se perguntando qual nicho escolher, as opções são muitas, de livrarias a roupas.

Depois de escolher seu nicho, explore os tipos de problemas que você pode ter ao longo do caminho. O mercado de varejo é difícil de dominar. Portanto, o planejamento prévio pode economizar tempo e energia.

Agora que você sabe no que está se metendo, pesquise as estratégias de marketing e os truques de venda que seus concorrentes estão usando.

É muito importante ter uma ideia exclusiva de marketing para superar os rivais. Além disso, sempre avalie se seu nicho é lucrativo ou não.

Etapa 2: Escreva um plano de negócios para planejar sua empresa

Quando estiver confiante na ideia que sua mente criou, coloque-a em um caderno. Escrever um plano de negócios é sempre um bom passo para criar um roteiro.

Escrever lhe dará espaço suficiente para avaliar as etapas a serem seguidas. Isso também o ajudará a entender o possível sucesso ou fracasso, passo a passo.

As perguntas sobre o plano de negócios podem tomar várias direções. Entretanto, as perguntas a seguir podem ajudá-lo a fazer um esboço abrangente.

• Qual é o seu nicho?
• Qual é o produto-alvo para venda?
• Seu produto está em demanda?
• Qual é a taxa de crescimento do mercado?
• Você deseja imediatamente uma loja permanente ou uma loja pop-up é suficiente por enquanto?
• Você está disposto a optar por uma loja on-line também?
• Você tem investimento de capital suficiente ou precisa de um empréstimo?
• Agora, escreva sobre as estratégias de marketing e como sua loja se destacará no mercado.
• Como você envolverá seus clientes-alvo?
• De quantos funcionários você precisará?

Escrever as etapas o ajudará a considerar e depois reconsiderar sua situação. Além disso, você pode criar metas SMART para uma abordagem mais conveniente de sua meta de negócios.

Etapa 3: levar o conceito ao mercado

Agora que você sabe qual negócio fazer, torne-o reconhecível. Sim, criar um nome exclusivo é muito importante para marcar seus produtos.

Certifique-se de escolher um nome memorável, com marca e relevante. Por exemplo, um nome chamativo como "the player's zone" não funcionará se você estiver abrindo uma livraria. Você precisará de um nome com vibrações calmas, como "corredor dos sonhos". Agora que você tem um nome, certifique-se de que ninguém mais esteja fazendo negócios com o mesmo nome.

A próxima etapa é criar uma estrutura de negócios. Isso é fundamental, pois determina seu pagamento de impostos e seguro. Há vários tipos de estruturas jurídicas que podem ser registradas, dependendo da jurisdição. Por exemplo, nos EUA:

1. Propriedade individual: É um tipo de estrutura empresarial administrada por uma única pessoa. Portanto, todos os lucros, perdas e dívidas pertencem ao único proprietário da empresa.
2. Sociedade de responsabilidade limitada: A LLC é uma estrutura de negócios que funciona como uma estrutura híbrida. Ela pode ter elementos de uma corporação, sociedade ou empresa individual. A LLC evita que os indivíduos sejam responsabilizados por perdas e dívidas.
3. Parceria: É um acordo comercial entre dois ou mais indivíduos para compartilhar o lucro de um negócio. Nesse caso, cada parceiro deve pagar a dívida e obter lucro em quantidades iguais.
4. Corporação S: É um tipo de estrutura em que os acionistas obtêm renda tributável, perdas e créditos. É a mais comum em pequenas empresas.

Esta é apenas uma ideia aproximada de várias entidades comerciais. Para um entendimento mais profundo e para ver o que é melhor para você, consulte sempre seu advogado comercial.

Etapa 4: Obtenha o selo de aprovação para seu negócio de varejo

Se quiser abrir uma loja de varejo, nunca vá em frente sem uma ação legal. Ter alvarás e licenças para os negócios mostra a credibilidade de seu estabelecimento.

As licenças estão disponíveis de acordo com o tipo de negócio, o local e os itens. Portanto, consulte o dicionário de licenças de seu estado local.

No entanto, para começar, talvez você precise de um Employer Identification Number ou EIN. É um número com nove dígitos para identificação da conta de texto.

A outra licença importante é a licença local do seu estado, que lhe dá o direito de fazer negócios.

Você também precisará de um certificado de ocupação para o espaço que estiver usando para uma loja de varejo. Além disso, uma permissão de vendedor também é uma licença importante para lhe dar o direito de vender seu produto.

Além disso, talvez você também precise de uma licença de revendedor. Você pode usá-la para evitar o imposto sobre vendas. Ela é útil quando um varejista compra um item dos atacadistas.

Seu estado também pode oferecer algo semelhante, portanto, sempre pergunte à sua equipe jurídica sobre autorizações e licenças. Por fim, é possível que você também tenha de pagar algumas taxas para obter essa documentação legal.

Etapa 5: Escolha o local certo

Ter uma ideia para um negócio de varejo o leva à próxima etapa de abrir uma loja. Obviamente, você não pode expor seu produto adequadamente sem uma loja. Portanto, certifique-se de que você tenha uma.

Caso não tenha recursos suficientes para construir sua casa, alugue uma. No entanto, se quiser ter uma casa própria, você pode usar os financiamentos e empréstimos que leu acima.

Sempre tente posicionar sua empresa em uma área com muitas lojas, pois isso estimulará o tempo de permanência no varejo. Esse tipo de área pode ajudá-lo a conseguir clientes imediatamente, pois eles têm mais potencial para chamar a atenção do público.

Por exemplo, os Time Squares ou Downtowns de seu estado são os melhores locais para abrir uma loja.

Além disso, sempre tenha algum orçamento para comprar um domínio de site para ter presença on-line. Este não é mais um mundo apenas de tráfego de pedestres. O tráfego on-line também pode aumentar suas vendas. Portanto, sempre cause um impacto on-line ao abrir uma loja de varejo.

Você também pode usar plataformas como WooCommerce e Shopify para criar uma loja on-line paralela conectada à sua loja física.

Etapa 6: Preencher sua loja com produtos e auxílios

Agora que você tem uma loja, veja o que precisa ser preenchido. Começando pelo inventário, lembre-se sempre de estocar o suficiente para não ficar sem nada.

Além disso, sempre tente negociar com o fornecedor. Se você puder reduzir o custo do produto, poderá estocar um pouco mais dentro do mesmo orçamento.

Você também pode usar a tecnologia para rastrear seu estoque, como um software de rastreamento de inventário. Além disso, o PDV é excelente para rastrear o histórico de vendas, as transações e o estoque.

Entretanto, se você tem uma pequena empresa, pode sempre fazer uma lista de inventário. Essa lista o ajudará a controlar o estoque.

Agora que você tem um inventário, vá para outras coisas importantes, como os móveis. Você precisará comprar pelo menos dois sofás para os clientes. Pequenas peças de decoração também ajudarão a aumentar a atração da loja.

Outros itens necessários são um balcão de caixa, algumas cadeiras para os funcionários e alguns materiais de cozinha.

Agora, você também precisará de alguns funcionários para gerenciar o estoque e vender os produtos. Contrate sempre o número necessário, pois isso o ajudará a gerenciar a loja. Além disso, sua equipe deve ter a atitude certa para construir relacionamentos com os clientes.

Etapa 7: Crie um burburinho sobre sua loja de varejo

Depois de montar sua loja, você pode fazer o marketing necessário. Elabore uma estratégia de marketing para que as pessoas saibam que você está no mercado.

Você pode usar o marketing por e-mail, o marketing de mídia social e o marketing por WiFi. Essas abordagens são mais adequadas para pequenas empresas.

Além disso, sempre destaque seus serviços ao cliente de maneira adequada para obter boas avaliações. Se você tiver uma boa reputação on-line, sua loja física também se tornará popular em pouco tempo.

Defina ofertas de desconto no início e promova-as por meio de canais de mídia. Você sempre pode usar o marketing de guerrilha para representar sua loja de forma criativa. No entanto, se você quiser manter a simplicidade, concentre-se no SEO local.

Lembre-se de ter um orçamento extra para campanhas de marketing desde o início. Isso é muito importante para estimar o custo geral do início.

Siga o processo e mantenha o compromisso com suas metas

Agora que você já sabe como iniciar um negócio de varejo, pode implementar as etapas com sucesso. Comece planejando o negócio e considere os pontos-chave ao longo do caminho.

Entretanto, não se esqueça de que o sucesso pode levar tempo. Mantenha-se comprometido com suas metas e enfrente as dificuldades inevitáveis de qualquer negócio. Se persistir, você terá um negócio próspero.

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